今年以来，湖北香城资产运营有限公司紧扣资产运营、投资融资、项目建设核心主业，把学习贯彻新修订《国有企业领导人员廉洁从业规定》（以下简称《规定》）作为全年党风廉政建设重中之重，系统构建“分层学规、对标查险、嵌入监督、建章立制”全链条工作体系，从严规范经营管理人员履职行权，坚决筑牢国有资产保值增值纪律屏障。
分层分类研学 推动廉洁从业入脑入心
该公司搭建“党委领学、纪委导学、支部研学、岗位自学” 四级常态化学习体系，将《规定》纳入党委“第一议题”、理论学习中心组学习、支部主题党日等必学内容，实现学习教育制度化、常态化。
公司党委理论学习中心组定期开展党风廉政建设专题学习，领导班子逐条深研细悟《规定》各项禁止性条款，围绕投资决策、资产处置、关联交易等高风险业务交流防控举措、明晰管控思路。公司纪委书记讲授《守牢廉洁初心 整治突出问题 笃行实干实绩》专题党课，结合资产低价处置、盲目无序投资、工程围标串标、隐性利益输送四类国企典型违纪违法案例深度剖析，宣讲范围覆盖本部、全资子公司及各参控股企业全体干部职工。依托自有宣教阵地“清廉合规大讲堂”开展分岗精准施教，针对财务、招标、投资、运营等不同岗位量身定制学习内容，由各部室、子公司负责人立足业务实际轮流授课，累计开展专题内部培训14期，参训干部职工超600人次。组织召开公司警示教育会，集中观看违反廉洁从业规定警示教育片、邀请区纪委监委派出纪检监察组有关负责人现场解读纪法边界、开展关键岗位人员任前廉政谈话，持续压紧压实各工作岗位廉洁责任。
对标规定排查 闭环整改补齐管理短板
该公司以《规定》为标尺，建立“部门初审、分管研判、风控汇总、纪委复核”四级风险核查机制，对48家参控股企业、4家托管企业开展拉网式排查，重点梳理违规投资、项目收益不及预期、参股控股“重投资、轻管控”等突出经营风险。制定《公司干部职工负面行为清单》，组织全体人员完成首轮廉政风险自查自纠，做到风险点全面摸排、不留死角。
此外，该公司纪委牵头赴各全资子公司开展现场专项督查，重点核查管理人员执行《规定》情况、审计问题整改成效、日常经营管理质效及干部工作作风，对排查发现的各类问题建立“一问题一台账”，实行清单化管理、销号式整改，确保全部问题按期清零、见底见效。同步修订完善“三重一大”决策、投融资管理、风险管控、内控管理等核心制度，将廉洁从业刚性约束转化为企业日常经营的长效制度规范。
嵌入业务监督刚性执纪约束权力运行
该公司织密全方位、全层级监督网络，把《规定》监督标尺深度嵌入生产经营、招标采购、投资融资、财务人事等重要环节。坚持季度作风自查、半年集中查摆，对无故脱岗失责、内部管理宽松软、履职尽责不到位等突出问题从严追责问责，并在全公司通报曝光。
线上线下同步拓宽信访举报渠道，规范问题线索受理、研判、处置全流程。今年以来，该公司给予3人政务警告处分、运用第一种形态处置8人次，持续释放全面从严、一严到底的强烈信号。
“下一步，我们将持续以贯彻落实《规定》为主线，统筹构建纪检、审计、财务、法务联动协同监督格局，常态化开展纪检干部实战化业务实训，不断提升全链条监督治理综合效能，以精准有力、严实有效的纪检监察工作，守护国有资产安全完整，护航企业持续稳健发展。”该公司有关负责人表示。（徐卓）